每個安全和安保公司都應該經常將這一信息複製給他們的區域經理。指導不是很容易，如果不督促和責成區域經理持續培訓適當的方法，安全警員的能力將不會提高和解決，安全等級也會降低。
查爾斯·威利斯 (Charles Willis) 是洛杉磯一家提供現場安保人員的安保人員公司的保護專家。他曾為多家價值 500 強的企業提供安全檢查，並在安全市場經營多年。
在當今的經濟環境下，大多數安全和安保業務都在與利潤率下降、長期客戶流失以及客戶將工時減少到最低限度進行鬥爭。如果一家公司向一家在多個倉庫中運營的服裝製造商提供保護解決方案，那麼如果該製造商關閉一個或更多倉庫，失業將是一個明智的影響。
當經濟環境擴張以及失業率處於多年來最低的價格之一時，建築和建築領域以兩位數的價格擴張，解決方案是以兩位數的價格擴張的行業之一。在此期間，安全公司可以付費專注於現場保護的核心服務，還可以告知客戶，他們的警衛的唯一職責是報告和觀察。在當今的經濟形勢下，安全和保安公司和警衛不能再特別了。
指導不是很容易，如果不督促和責成區域經理定期培訓適當的方法，安全警員的能力將不會得到提升和解決，安全和安保水平肯定會降低。屆時，保護公司可能會花錢專注於他們的現場保護核心服務，並且可以告知客戶他們的警衛的唯一職責是報告和觀察。在當今的經濟形勢下，保護公司和安全人員不能太挑剔。
如果警衛需要恢復性指導，先前的支持肯定會使安全警察更有可能注意並改變他的行為。我在倫敦的一家私人安保公司 也非常重要，不僅要告知警務人員他們做錯了什麼，還要改變他們的行為，但必須有一個明確的公式來準確說明該信息是如何联繫起來的。區域警官必須分享他的監控以及這些習慣對客戶總體安全可能產生的不利影響。
經理的職責並不止於就違規行為向警衛提出建議。區域經理必須詢問警衛正在處理的困難，並且他必須提供幫助和經驗。區域經理還需要就警衛的效率與客戶保持一致。
保護企業最基本的職責是讓他們的安全警衛負責並定期培訓他們。管理人員應就博客帖子命令和一致代碼的最輕微違規行為向保護人員提出建議。
安全公司最基本的職責是讓他們的保護人員負責並不斷地指導他們。保持保護人員的自律和責任感至關重要。管理人員應就消息命令和統一代碼的最輕微違規行為向安全和保安人員提出建議。